Kurt Lewin

Kurt Zadek Lewin (el 9 de septiembre de 1890 - el 12 de febrero de 1947) era un psicólogo alemán-americano, conocido como uno de los pioneros modernos de social, organizativo, y aplicó la psicología.

Lewin (se pronunció) a menudo se reconoce como el "fundador de la psicología social" y era uno de los primeros a dinámica del grupo de estudio y desarrollo organizativo.

Biografía

En 1890, nació en una familia judía en Mogilno, el condado de Mogilno, la Provincia de Posen, Prusia (Polonia moderna). Era uno de cuatro niños nacidos en una familia de la clase media. Su padre poseyó una pequeña tienda y una granja. La familia se trasladó a Berlín en 1905. En 1909, entró en la universidad de Freiburgo para estudiar la medicina, pero transferido a la universidad de Munich para estudiar la biología. Se hizo complicado con el movimiento socialista y derechos femeninos a este tiempo. Sirvió en el ejército alemán cuando la Primera guerra mundial comenzó. Debido a una herida de guerra, volvió a la universidad de Berlín para completar su Doctor en Filosofía, con Carl Stumpf (1848–1936) el supervisor de su tesis doctoral.

Lewin se había al principio implicado con escuelas de la psicología behaviorística antes de direcciones que cambian en la investigación y emprendiendo el trabajo con psicólogos de la escuela de la Gestalt de la psicología, incluso Max Wertheimer y Wolfgang Kohler. También se afilió al Instituto Psicológico de la universidad de Berlín donde sermoneó y dio seminarios tanto de filosofía como de psicología. Lewin a menudo se asociaba con la Escuela de Francfort temprana, originada por un grupo influyente de Marxistas en gran parte judíos en el Instituto de la Investigación social en Alemania. Pero cuando Hitler subió al poder en Alemania en 1933 los miembros del Instituto se tuvieron que disolver, trasladándose a Inglaterra y luego a América. En ese año, se encontró con Eric Trist, de la Clínica de Tavistock de Londres. Trist se impresionó por sus teorías y continuó a usarlos en sus estudios de soldados durante la Segunda Guerra mundial.

Lewin emigró a los Estados Unidos en el agosto de 1933 y se hizo un ciudadano naturalizado en 1940. Antes, había gastado seis meses como un profesor de visita en Stanford en 1930, pero en su inmigración a los Estados Unidos, Lewin trabajó en la universidad de Cornell y para la Estación de Investigación de la Protección de la infancia de Iowa en la universidad de Iowa. Más tarde, continuó a hacerse el director del Centro de la Dinámica del Grupo en MIT. Trabajando en MIT en 1946, Lewin recibió una llamada telefónica del Director del estado de Connecticut Entierran la Comisión Racial solicitando la ayuda encontrar una manera eficaz de combatir prejuicios religiosos y raciales. Estableció un taller para conducir un experimento del 'cambio', que puso las fundaciones para lo que se conoce ahora como la formación de sensibilidad. En 1947, esto llevó al establecimiento de los Laboratorios de Formación Nacionales, en Bethel, Maine. Carl Rogers creyó que la formación de sensibilidad es "quizás la invención social más significativa de este siglo."

Después de Lewin WWII se implicó en la rehabilitación psicológica de ex-inquilinos de campos de personas desplazados con el doctor Jacob Fine en la Facultad de medicina de Harvard. Cuando Eric Trist y T M Wilson escribieron a Lewin que propone un diario en la cooperación con su Instituto de Tavistock recién fundado y su grupo en MIT, Lewin estuvo de acuerdo. El diario Tavistock, Relaciones Humanas, fue fundado con dos artículos tempranos de Lewin autorizado "Fronteras en la Dinámica del Grupo". Lewin dio clases durante un rato en la universidad del Duque.

Lewin murió en Newtonville, Massachusetts de un infarto de miocardio en 1947. Se sepultó en su ciudad natal.

Trabajo

Lewin acuñó la noción de genidentity, que ha ganado un poco de importancia en varias teorías del tiempo espacial y ha relacionado campos. También propuso la perspectiva interactionist de Herbert Blumer de 1937 como una alternativa a la naturaleza contra el debate de la nutrición. Lewin sugirió que ninguna naturaleza (tendencias innatas) ni nutrición (cómo las experiencias en la vida forman a individuos) solo puede explicar comportamiento de los individuos y personalidades, pero mejor dicho que tanto la naturaleza como la nutrición se relacionan para formar a cada persona. Esta idea se presentó en la forma de la Ecuación de Lewin para el comportamiento ƒ de B= (P, E).

Los psicólogos prominentes mentored por Kurt Lewin incluyeron a Leon Festinger (1919–1989), quien se hizo conocido por su teoría (1956) de la disonancia cognitiva, el psicólogo ambiental Roger Barker, Bluma Zeigarnik, y Morton Deutsch, el fundador de teoría de la resolución de conflicto moderna y práctica.

Fuerce el análisis de campaña

El análisis de campaña de la fuerza proporciona un marco a mirar los factores (fuerzas) que influyen en una situación, situaciones al principio sociales. Mira fuerzas que conducen o el movimiento hacia un objetivo (ayudando a fuerzas) o bloqueando el movimiento hacia un objetivo (dificultando fuerzas). El principio, desarrollado por Kurt Lewin, es una contribución significativa a los campos de ciencias sociales, psicología, psicología social, desarrollo organizativo, dirección de proceso y gestión de cambios.

Investigación

Lewin, entonces un profesor en MIT, primero acuñó el término "investigación" aproximadamente en 1944, y aparece en su investigación “De papel de 1946 y problemas de la Minoría”. En ese periódico, describió la investigación como “una investigación relativa en las condiciones y los efectos de las varias formas de la acción social e investigación que lleva a la acción social” que usa “una espiral de pasos, cada uno de los cuales se forma de un círculo de planificación, acción e investigación sobre el resultado de la acción”.

Climas de mando

Lewin a menudo caracterizaba estilos de gestión organizativos y culturas en términos de climas de mando definidos por (1) autoritario, (2) democrático y (3) ambientes de trabajo de política de no intervención. A menudo se mezcla bien con McGregor con sus ambientes de trabajo, pero McGregor los adaptó directamente a la teoría del mando. Los ambientes autoritarios se caracterizan donde el líder determina la política con técnicas y pasos para tareas de trabajo dictadas por el líder en la división de trabajo. El líder no necesariamente es hostil, pero es distante de la participación en el trabajo y comúnmente ofrece la alabanza personal y la crítica por el trabajo hecho.

Los climas democráticos se caracterizan donde la política se determina a través de procesos colectivos con decisiones asistidas por el líder. Antes de llevar a cabo tareas, las perspectivas se ganan de discusión en grupo y consejo técnico de un líder. Los miembros se dan opciones y colectivamente deciden la división de trabajo. La alabanza y la crítica en tal ambiente son objetivas, el hecho se oponía y dado por un miembro del grupo sin haber participado necesariamente extensivamente en el trabajo actual.

Los Ambientes de política de no intervención dan la libertad al grupo para la determinación de la política sin cualquier participación del líder. El líder permanece no complicado en decisiones de trabajo a menos que no preguntado, no participa en la división de trabajo, y muy con poca frecuencia da la alabanza. (Minero 2005: 39-40)

Proceso del cambio

Un modelo temprano del cambio desarrollado por Lewin describió el cambio como un proceso de tres etapas. La primera etapa llamó "descongelarse". Implicó vencer la apatía y desmontar el "juego de la mente existente". Debe ser la parte de la sobrevivencia. Los mecanismos de defensa se tienen que evitar. En la segunda etapa el cambio ocurre. Esto es típicamente un período de confusión y transición. Somos conscientes que los viejos caminos se están desafiando pero no tenemos un cuadro claro en cuanto a por qué los sustituimos aún. La tercera fase final y llamó "la congelación". El nuevo modo de pensar se cristaliza y el nivel de comodidad de alguien vuelve a niveles anteriores. Esto a menudo se cita incorrectamente como "congelándose de nuevo" (ver a Lewin K (1947) Fronteras en la Dinámica del Grupo).

La ecuación de Lewin

La Ecuación de Lewin, ƒ de B= (P, E), es una ecuación psicológica del comportamiento desarrollado por Kurt Lewin. Declara que el comportamiento es una función de la persona en su ambiente.

La ecuación es la fórmula más conocida del psicólogo en la psicología social, de la cual Lewin era un pionero moderno. Cuando primero presentado en el libro de Lewin Principios de la Psicología Topológica, publicada en 1936, contradijo las teorías más populares en las cuales dio la importancia a la situación momentánea de una persona en el entendimiento de su comportamiento, más bien que confiar completamente en el pasado.

Véase también

La escuela del sistema

Adelante lectura

Enlaces externos



Buscar